TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

 

Di tengah dinamika bisnis yang semakin kompleks, organisasi dituntut mengambil keputusan strategis yang cepat, tepat, dan berbasis data. Namun, banyak keputusan manajerial masih bergantung pada intuisi atau data yang belum dianalisis secara menyeluruh. In House Training Management Analysis for Strategic Decision Making membekali pimpinan dan manajer dengan kemampuan analisis manajerial yang terstruktur untuk mengolah data menjadi insight strategis. Pelatihan ini membantu peserta mengintegrasikan hasil analisis ke dalam perencanaan dan pelaksanaan strategi organisasi melalui pendekatan aplikatif dan studi kasus nyata.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar analisis manajemen dalam pengambilan keputusan strategis
  2. Peran data dan informasi manajerial dalam penyusunan strategi bisnis
  3. Identifikasi isu strategis dan penentuan prioritas keputusan
  4. Penggunaan alat analisis manajemen (SWOT, gap analysis, risk analysis, performance analysis)
  5. Integrasi hasil analisis dengan visi, misi, dan strategi organisasi
  6. Penyusunan alternatif keputusan serta evaluasi dampaknya
  7. Pengambilan keputusan berbasis data dan mitigasi risiko
  8. Monitoring dan evaluasi hasil keputusan strategis
  9. Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan strategis

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direksi dan Top Management
  • General Manager, Manajer Senior, dan Kepala Divisi
  • Business Unit Head dan Project Manager
  • Tim Strategic Planning dan Corporate Strategy
  • Tim Performance Management dan Operational Excellence
  • Profesional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  management analysis akan mengisi training management analysis & performance diagnosis for excecutives.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN TRAINING K3

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Nania Pangaribuan, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP Previous post TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP
TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES Next post TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES