IN HOUSE TRAINING ANALISIS DAN DESAIN ULANG PROSES BISNIS
DESKRIPSI
Di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah, organisasi dituntut untuk melakukan transformasi proses secara menyeluruh dan mendasar. Dalam banyak situasi, proses bisnis yang sudah usang, terlalu kompleks, atau tidak lagi selaras dengan strategi organisasi justru menjadi hambatan utama bagi kinerja, kecepatan pengambilan keputusan, dan daya saing perusahaan.
Menjawab kebutuhan tersebut, In House Training Analisis dan Desain Ulang Proses Bisnis dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konseptual serta keterampilan praktis dalam melakukan analisis proses bisnis secara end-to-end. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara merancang ulang proses bisnis secara signifikan agar menjadi lebih sederhana, efektif, dan efisien, sekaligus memastikan keselarasan proses dengan tujuan strategis organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai analisis dan desain ulang proses bisnis dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep dan Prinsip Business Process Reengineering (BPR)
Memahami konsep, tujuan, dan prinsip utama Business Process Reengineering sebagai pendekatan transformasi proses bisnis. - Analisis Proses Bisnis Eksisting (As-Is Process)
Menganalisis proses bisnis yang berjalan saat ini secara menyeluruh untuk mengidentifikasi permasalahan dan peluang perbaikan. - Identifikasi Proses Kritis
Menentukan proses-proses kritis yang membutuhkan desain ulang untuk meningkatkan kinerja organisasi. - Perancangan Ulang Proses Bisnis (To-Be Process)
Mempelajari teknik dan pendekatan dalam merancang ulang proses bisnis yang lebih efektif dan efisien. - Implementasi dan Manajemen Perubahan Proses
Membahas implementasi hasil redesign serta strategi manajemen perubahan untuk memastikan keberhasilan penerapan proses baru.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional, Produksi, dan Layanan Pelanggan
Pimpinan fungsi yang bertanggung jawab atas efektivitas proses dan kualitas layanan. - Tim Internal Audit dan Quality Assurance (QA)
Pihak yang berfokus pada kepatuhan, pengendalian mutu, dan evaluasi efektivitas proses. - Analis Proses Bisnis dan Spesialis Continuous Improvement
Profesional yang mendukung analisis, perbaikan, dan optimalisasi proses bisnis. - Project Manager dan Tim Project Management Office (PMO)
Personel yang mengelola dan mengoordinasikan proyek perbaikan proses lintas fungsi. - Leader Tim dan Supervisor
Atasan langsung yang bertanggung jawab terhadap efisiensi alur kerja operasional harian. - Agen Perubahan Internal (Champion / Green Belt)
Karyawan yang berperan aktif dalam inisiatif Lean Six Sigma dan transformasi proses. - Profesional yang Berorientasi pada Keunggulan Operasional
Setiap individu yang ingin meningkatkan efisiensi departemennya dan berkontribusi pada keunggulan operasional organisasi secara keseluruhan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business proces improvement akan mengisi training analisis dan desain ulang proses bisnis.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084cd. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
