IN HOUSE TRAINING BPM UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL DAN AUTOMASI
DESKRIPSI
Banyak perusahaan belum berhasil mewujudkan transformasi digital secara optimal karena kurangnya penerapan manajemen proses bisnis (BPM) yang terstruktur. Akibatnya, berbagai inisiatif automasi sering tidak mencapai hasil yang diharapkan atau hanya menghasilkan solusi parsial yang tidak efisien.
Menjawab tantangan tersebut, In House Training BPM untuk Transformasi Digital dan Automasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai peran Business Process Management (BPM) dalam mendukung digitalisasi dan automasi proses bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara menyelaraskan proses, teknologi, dan sumber daya manusia agar inisiatif transformasi digital dapat berjalan secara efektif, terintegrasi, dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai implemantasi BPM untuk transformasi digital dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep Dasar Business Process Management (BPM)
Memahami definisi dan konsep dasar BPM serta perannya dalam manajemen strategis dan tata kelola perusahaan. - Process Mapping dan Analisis Proses
Mempelajari teknik pemetaan proses serta mengidentifikasi titik lemah (bottleneck) melalui analisis efektivitas dan efisiensi proses. - Business Process Reengineering (BPR)
Menguasai prinsip BPR dan teknik perancangan ulang proses bisnis yang berorientasi pada pelanggan (customer-centric). - Integrasi BPM dengan Lean dan Six Sigma
Mengintegrasikan BPM dengan Lean Management dan Six Sigma untuk mendukung perbaikan proses secara berkelanjutan. - Teknologi, BPM Tools, dan Automasi Proses
Menerapkan teknologi serta berbagai BPM tools untuk mendukung automasi dan digitalisasi proses bisnis. - Manajemen Perubahan dan Pengukuran Kinerja
Mengelola perubahan (change management), serta mengukur kinerja proses menggunakan KPI dan dashboard digital. - Evaluasi, Audit Proses, dan Continuous Improvement
Mengevaluasi dan mengaudit proses bisnis sebagai dasar penyusunan strategi perbaikan berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional dan Pemilik Proses (Process Owners)
Pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan kinerja proses bisnis. - Tim Transformasi Digital dan Inovasi
Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan implementasi inisiatif digitalisasi serta automasi. - Analis Bisnis dan Analis Sistem
Individu yang berperan dalam analisis kebutuhan bisnis dan perancangan solusi sistem. - Project Manager dan Change Manager
Pengelola proyek implementasi teknologi, seperti ERP dan CRM, termasuk pengelolaan perubahan organisasi. - Staf IT dan Quality Assurance (QA)
Tim yang mendukung aspek teknis, pengujian, dan pengendalian kualitas dalam proses automasi. - Pemimpin Unit Kerja dan Supervisor
Pimpinan yang ingin meningkatkan efisiensi alur kerja dan kinerja operasional di unit kerja masing-masing.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business management akan mengisi training BPM untuk tranformasi digital dan automasi.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084cd. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
