IN HOUSE TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT: LEAN, SIX SIGMA, DAN BPM
DESKRIPSI
Banyak organisasi saat ini masih menghadapi permasalahan proses kerja yang tidak efisien, berulang, lambat, dan penuh pemborosan. Dalam praktiknya, kondisi tersebut kerap menghambat efektivitas operasional. Tanpa pendekatan perbaikan yang terstruktur dan berbasis data, berbagai inisiatif peningkatan kinerja sering kali tidak memberikan hasil yang signifikan maupun berkelanjutan.
Menjawab tantangan tersebut, In House Training Business Process Improvement: Lean, Six Sigma, dan BPM dirancang sebagai solusi pembelajaran yang komprehensif dan aplikatif. Melalui pelatihan ini, peserta memperoleh pemahaman mendalam mengenai berbagai metodologi perbaikan proses bisnis serta cara mengintegrasikannya secara efektif dalam konteks organisasi. Secara bertahap, pelatihan ini membantu organisasi meningkatkan kualitas, kecepatan, konsistensi, dan efisiensi proses kerja melalui penerapan prinsip Lean untuk menghilangkan pemborosan, Six Sigma untuk mengendalikan variasi dan cacat proses, serta Business Process Management (BPM) sebagai kerangka tata kelola yang memastikan perbaikan proses berjalan konsisten dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai business process improvement dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Pendekatan Terpadu Lean, Six Sigma, dan BPM
Memahami sinergi Lean, Six Sigma, dan BPM sebagai pendekatan holistik dalam perbaikan proses bisnis. - Identifikasi Pemborosan dalam Proses Bisnis
Mengidentifikasi delapan jenis pemborosan sebagai fondasi utama penerapan filosofi Lean. - Alat dan Teknik Lean
Penerapan berbagai tools Lean seperti 5S, Value Stream Mapping (VSM), Poka-Yoke (error proofing), dan Just-In-Time (JIT) untuk meningkatkan efisiensi proses. - Dasar-Dasar Six Sigma
Pemahaman konsep variabilitas, cacat (defect), serta pengukuran level sigma dalam proses bisnis. - Metodologi DMAIC
Struktur proyek perbaikan proses menggunakan metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) sebagai kerangka kerja sistematis. - Peran BPM dalam Tata Kelola Proses
Memahami peran Business Process Management (BPM) dalam memastikan tata kelola, konsistensi, dan pemantauan proses secara berkelanjutan. - Pemetaan Proses Lanjutan dengan BPMN
Teknik pemetaan proses tingkat lanjut menggunakan notasi standar Business Process Model and Notation (BPMN). - Pengambilan Keputusan Berbasis Data
Penggunaan statistik dasar sebagai landasan pengambilan keputusan berbasis data dalam analisis akar masalah. - Manajemen Perubahan dan Budaya Perbaikan
Strategi manajemen perubahan untuk mengelola resistensi serta membangun budaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi. - Studi Kasus Terintegrasi
Pembahasan studi kasus penerapan Lean, Six Sigma, dan BPM secara terintegrasi dalam berbagai konteks industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional, Produksi, dan Layanan Pelanggan
Pimpinan fungsi yang bertanggung jawab atas kinerja operasional dan kualitas layanan. - Tim Internal Audit dan Quality Assurance (QA)
Pihak yang berfokus pada kepatuhan, pengendalian mutu, dan efektivitas proses. - Analis Proses Bisnis dan Spesialis Continuous Improvement
Profesional yang mendukung analisis, optimalisasi, dan perbaikan proses secara berkelanjutan. - Project Manager dan Tim Project Management Office (PMO)
Individu yang mengelola dan mengoordinasikan proyek perbaikan proses lintas fungsi. - Leader Tim dan Supervisor
Atasan langsung yang bertanggung jawab terhadap efisiensi alur kerja operasional harian. - Agen Perubahan Internal (Champion / Green Belt)
Karyawan yang ditunjuk untuk memimpin atau mendukung inisiatif Lean Six Sigma di dalam organisasi. - Profesional yang Berorientasi pada Keunggulan Operasional
Setiap individu yang ingin meningkatkan efisiensi departemennya dan berkontribusi pada keunggulan operasional organisasi secara keseluruhan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business proces improvement akan mengisi training lean, six sigma dan BPM.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084cd. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
