IN HOUSE TRAINING LEADER AS COACH: DEVELOPING PEOPLE THROUGH EFFECTIVE COMMUNICATION & MENTORING
DESKRIPSI
Dalam organisasi yang terus berkembang, pemimpin tidak hanya berfungsi sebagai pengarah, tetapi juga sebagai coach dan mentor yang mampu mengoptimalkan potensi anggota tim. Meski demikian, banyak pemimpin masih kesulitan membimbing karyawan secara efektif karena keterbatasan kemampuan dalam komunikasi, coaching, dan mentoring yang terstruktur. Hal ini menyebabkan pengembangan karyawan berjalan lambat, motivasi menurun, dan potensi tim belum termanfaatkan sepenuhnya.
Untuk mengatasi hal ini, In House Training Leader as Coach: Developing People Through Effective Communication & Mentoring dirancang untuk membantu pemimpin bertransformasi menjadi coach yang dapat membimbing, memberdayakan, dan meningkatkan kapabilitas tim melalui komunikasi efektif dan mentoring yang tepat sasaran. Peserta akan mempelajari cara membangun hubungan kerja yang produktif, melakukan percakapan pengembangan (development conversation), serta mendampingi karyawan mencapai kinerja dan potensi terbaik. Dengan metode praktis dan aplikatif, pelatihan ini mendukung terciptanya budaya pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan di organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai peran leader as coach dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Peran Pemimpin sebagai Coach dan Mentor
Memahami pentingnya peran pemimpin dalam membimbing dan memberdayakan anggota tim di organisasi modern. - Perbedaan Coaching, Mentoring, dan Directing
Menjelaskan karakteristik dan fungsi masing-masing pendekatan dalam pengembangan karyawan. - Keterampilan Komunikasi Efektif untuk Pengembangan Karyawan
Strategi komunikasi yang mendukung pertumbuhan dan motivasi anggota tim. - Teknik Mendengarkan Aktif dan Bertanya Secara Memberdayakan
Meningkatkan kemampuan memahami kebutuhan dan potensi karyawan melalui dialog yang konstruktif. - Model Coaching Praktis untuk Pengembangan Individu
Panduan langkah demi langkah dalam menerapkan coaching sehari-hari. - Pendekatan Mentoring untuk Transfer Pengetahuan dan Pengalaman
Strategi berbagi pengetahuan dan pengalaman untuk meningkatkan kompetensi tim. - Memberikan Umpan Balik yang Membangun dan Memotivasi
Teknik memberikan feedback yang efektif untuk mendorong perbaikan dan pengembangan. - Mengelola Percakapan Pengembangan Kinerja dan Karier
Cara membimbing karyawan dalam mencapai target kinerja dan rencana pengembangan karier. - Studi Kasus dan Simulasi Coaching & Mentoring di Tempat Kerja
Praktik langsung melalui contoh nyata untuk memperkuat keterampilan peserta. - Membangun Budaya Leader as Coach dalam Tim dan Organisasi
Strategi menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer, Supervisor, dan Team Leader
Individu yang aktif membina dan mengelola tim. - HR Business Partner dan People Development Specialist
Profesional yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan organisasi. - Kepala Divisi atau Unit
Pemimpin yang ingin mengembangkan potensi anggota tim secara efektif. - Profesional yang Ingin Memperkuat Keterampilan Kepemimpinan Berbasis Coaching
Individu yang ingin meningkatkan kemampuan memimpin melalui pendekatan coaching.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership & coaching akan mengisi training leader as coach: developing people through effective communication & mentoring.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
