IN HOUSE TRAINING LEAN BPM: MENGGABUNGKAN LEAN THINKING & BPM UNTUK EFISIENSI
DESKRIPSI
Banyak organisasi berupaya meningkatkan efisiensi operasional, namun dalam praktiknya masih menghadapi proses bisnis yang panjang, kompleks, dan penuh pemborosan. Kondisi ini umumnya terjadi karena penerapan Lean Thinking dan Business Process Management (BPM) dilakukan secara terpisah atau tidak konsisten. Akibatnya, inisiatif efisiensi berjalan secara parsial, waktu siklus proses menjadi lebih panjang, dan upaya penurunan biaya operasional sulit dipertahankan dalam jangka panjang.
Untuk menjawab tantangan tersebut, In House Training Lean BPM: Menggabungkan Lean Thinking dan BPM untuk Efisiensi dirancang untuk membantu organisasi mengintegrasikan kedua pendekatan tersebut secara sistematis. Melalui pelatihan ini, peserta menerapkan prinsip Lean Thinking untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste), sekaligus menggunakan BPM untuk mengelola, menstandarkan, dan mengendalikan proses bisnis secara end-to-end. Peserta akan memetakan alur proses dan value stream guna membedakan aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah. Selanjutnya, peserta merancang proses bisnis yang lebih ramping, efisien, dan mudah dikendalikan. Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik pengukuran kinerja proses berbasis efisiensi agar hasil perbaikan dapat dimonitor dan dipertahankan secara berkelanjutan. Dengan pendekatan tersebut, organisasi mampu membangun proses bisnis yang efisien, konsisten, dan berorientasi pada penciptaan nilai bagi pelanggan.
Pelatihan ini membahas mengenai menggabungkan lean thinking & bpm untuk efisiensi dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Konsep Proses Bisnis Berkelanjutan
Pemahaman prinsip proses bisnis berkelanjutan dalam mendukung kinerja organisasi jangka panjang.
- Monitoring Kinerja Proses dan KPI
Teknik pemantauan kinerja proses menggunakan Key Performance Indicator (KPI) yang relevan dan terukur. - Audit Proses dan Kepatuhan SOP
Pendekatan audit proses bisnis untuk memastikan kesesuaian pelaksanaan dengan standar operasional prosedur (SOP). - Analisis Gap dan Temuan Audit
Metode analisis kesenjangan dan evaluasi temuan audit sebagai dasar perbaikan proses. - Perbaikan Proses Berbasis Data
Implementasi perbaikan proses berdasarkan hasil monitoring kinerja dan audit proses. - Continuous Improvement Organisasi
Penerapan pendekatan perbaikan berkelanjutan sebagai bagian dari budaya dan sistem kerja organisasi. - Studi Kasus dan Praktik
Pembahasan studi kasus serta praktik langsung audit dan improvement proses bisnis.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Process Owner dan Process Analyst
Pihak yang bertanggung jawab mengelola, menganalisis, serta meningkatkan kinerja proses bisnis secara end-to-end. - Tim Quality Assurance dan Internal Audit
Tim yang memastikan kepatuhan, kualitas, dan efektivitas proses melalui kegiatan monitoring dan audit berkelanjutan. - Manajer Operasional dan Improvement Team
Pihak yang mengelola operasional harian sekaligus mendorong implementasi perbaikan proses di unit kerja. - Tim Continuous Improvement
Tim yang berperan sebagai penggerak utama budaya perbaikan berkelanjutan di seluruh organisasi.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business process management akan mengisi training lean BPM: menggabungkan lean thinking & BPM untuk efisiensi.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
