IN HOUSE TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES
DESKRIPSI
Masih banyak organisasi yang menjalankan proses bisnis secara tidak efisien dan belum tertata dengan baik. Kondisi ini umumnya disebabkan oleh ketiadaan pemetaan proses yang jelas dan mudah dipahami secara visual. Dampaknya, aktivitas pemborosan (waste) sulit dikenali, alur kerja berjalan lambat, serta berbagai inisiatif perbaikan proses tidak memberikan hasil yang optimal. Oleh karena itu, organisasi membutuhkan pendekatan pemetaan proses yang terstruktur, sistematis, dan berbasis visual.
Untuk menjawab kebutuhan tersebut, In House Training Process Mapping & Value Stream Mapping (VSM) untuk Peningkatan Proses dirancang sebagai solusi penguatan kapabilitas perbaikan proses bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali metodologi dan tools pemetaan proses yang praktis dan aplikatif, sehingga tim lintas fungsi mampu memahami proses secara end-to-end, mengidentifikasi permasalahan utama, serta merancang inisiatif perbaikan yang lebih terarah dan berdampak.
Dalam pelatihan ini, peserta mempelajari dua teknik pemetaan utama. Pertama, peserta menguasai process mapping untuk menggambarkan proses bisnis secara sistematis menggunakan BPMN maupun diagram alur sederhana. Selanjutnya, pelatihan menitikberatkan pada penerapan Value Stream Mapping (VSM) untuk menganalisis aliran nilai, membedakan aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah, serta mengidentifikasi bottleneck dan sumber pemborosan. Selain itu, peserta juga mempelajari teknik analisis akar penyebab sebagai landasan dalam merancang perbaikan proses yang efektif dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai process mapping & value stream mapping dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Pengantar Business Process Management (BPM) & Pemetaan Proses
Memahami konsep dasar BPM, definisi proses bisnis, serta peran pemetaan proses dalam peningkatan kinerja organisasi. - Identifikasi Proses Utama dan Proses Pendukung
Mempelajari cara mengidentifikasi dan mengklasifikasikan proses inti serta proses pendukung dalam organisasi. - Teknik Pemetaan Proses Bisnis
Menguasai berbagai teknik pemetaan proses seperti flowchart, SIPOC, swimlane diagram, serta Value Stream Mapping (VSM). - Analisis Aktivitas Bernilai Tambah dan Tidak Bernilai Tambah
Menganalisis aktivitas value added dan non–value added sebagai dasar pengurangan pemborosan dalam proses. - Penggunaan Tools & Software Pemetaan Proses
Mempelajari pemanfaatan alat dan software pendukung pemetaan proses seperti Valsat Calculate dan SIPOC Design. - Analisis Bottleneck dan Inefisiensi Proses
Menguasai teknik identifikasi bottleneck serta sumber inefisiensi yang menghambat kelancaran alur kerja. - Penyusunan SOP Berbasis Pemetaan Proses & Lean
Menyusun Standar Prosedur Operasional (SOP) berbasis hasil pemetaan proses serta menerapkan prinsip-prinsip Lean. - Penyusunan Value Stream Mapping (Current & Future State)
Membuat VSM untuk kondisi saat ini (current state) dan merancang kondisi masa depan (future state) yang lebih efisien. - Strategi Implementasi & Continuous Improvement
Mempelajari strategi implementasi hasil pemetaan dan perbaikan proses sebagai bagian dari perbaikan berkelanjutan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Operasional & Manajer Produksi
Pimpinan yang bertanggung jawab atas kelancaran operasional dan peningkatan efisiensi proses produksi maupun layanan. - Supervisor & Pimpinan Tim
Pengelola alur kerja harian yang berperan langsung dalam memastikan proses berjalan efektif dan bebas pemborosan. - Manajer Kualitas & Tim Continuous Improvement (Kaizen Team)
Tim yang fokus pada pengendalian mutu, perbaikan proses berkelanjutan, dan penerapan prinsip Lean. - Analis Proses Bisnis & Analis Rantai Pasokan
Profesional yang memetakan, menganalisis, dan mengoptimalkan alur proses bisnis serta rantai pasokan. - Project Managers
Manajer proyek yang memimpin dan mengimplementasikan inisiatif peningkatan efisiensi serta perbaikan proses lintas fungsi.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business process management akan mengisi training process mapping & value stream mapping untuk peningkatan proses.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
