IN HOUSE TRAINING PROSES BISNIS BERBASIS RISIKO: BPM DAN BUSINESS CONTINUITY
DESKRIPSI
Banyak perusahaan masih menitikberatkan perhatian pada efisiensi operasional sehari-hari, namun kerap mengabaikan risiko operasional serta potensi disrupsi bisnis. Kondisi ini umumnya disebabkan oleh belum terintegrasinya manajemen risiko secara sistematis ke dalam proses bisnis. Akibatnya, organisasi menjadi lebih rentan terhadap gangguan operasional, kerugian finansial, hingga kegagalan dalam melakukan pemulihan setelah terjadi bencana.
Sebagai respons atas tantangan tersebut, In House Training Proses Bisnis Berbasis Risiko: BPM dan Business Continuity dirancang untuk membantu organisasi membangun proses bisnis yang tidak hanya efisien, tetapi juga memiliki ketahanan terhadap risiko. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dua pilar utama, yaitu Business Process Management (BPM) dan Business Continuity Management (BCM), sebagai fondasi dalam menciptakan proses bisnis yang andal dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai proses bisnis secara strategis, terukur, dan berkelanjutan dan tidak tuntas jika mempelajarinya dalam hitungan jam. Oleh karena itu, memerlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
MATERI
- Risk-Based Thinking dan BCM
Konsep dasar serta pentingnya penerapan risk-based thinking dan Business Continuity Management (BCM) dalam menjaga keberlangsungan operasional organisasi. - Identifikasi Proses Kritis dan Risiko
Teknik mengidentifikasi proses bisnis kritis serta memetakan potensi gangguan dan ancaman terhadap operasional. - Business Impact Analysis (BIA)
Metodologi analisis dampak bisnis untuk menentukan Recovery Time Objective (RTO) dan Recovery Point Objective (RPO). - Manajemen Risiko Proses Bisnis
Pendekatan manajemen risiko yang mencakup identifikasi, analisis, evaluasi, dan mitigasi risiko pada setiap proses bisnis. - Business Continuity Plan (BCP)
Penyusunan dan pendokumentasian rencana keberlanjutan bisnis (BCP) yang komprehensif dan terstruktur. - Manajemen Krisis dan Tanggap Darurat
Pengembangan strategi serta prosedur tanggap darurat untuk mengelola krisis dan memastikan pemulihan fungsi kritis organisasi. - Integrasi Risiko, BCM, dan PDCA
Integrasi manajemen risiko dan BCM ke dalam siklus Plan-Do-Check-Act (PDCA) serta tata kelola perusahaan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Risiko dan Petugas Kepatuhan
Risk Managers dan Compliance Officers yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan risiko serta kepatuhan organisasi. - Manajer Operasional dan Analis Proses Bisnis
Pihak yang terlibat langsung dalam pengelolaan operasional dan perbaikan proses bisnis. - Auditor Internal dan Eksternal
Profesional yang melakukan evaluasi efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, dan keberlanjutan bisnis. - Komite Manajemen Krisis dan Pimpinan Tim
Anggota tim yang berperan dalam pengambilan keputusan dan koordinasi saat terjadi krisis atau gangguan operasional. - Manajer Senior dan Eksekutif (C-Level)
Pimpinan strategis yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan tingkat organisasi terkait risiko dan keberlangsungan bisnis.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang business risk akan mengisi training proses bisnis berbasis risiko:bpm dan business continuity.
JADWAL & LOKASI PELATIHAN 2026
Untuk waktu dan lokasi pelaksanaan pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Anda dapat melakukan konfirmasi lebih lanjut dengan menghubungi tim marketing kami.
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
INVESTASI
Investasi pelatihan tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
FAQ PELATIHAN INFOTRAINING JOGJA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email nisbiindonesia@gmail.com dan WhatsApp di 0821-3494-3084. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini disusun oleh Nania Pangaribuan. Saya merupakan seorang content writer sejak tahun 2025, dan saat ini berfokus pada penyusunan artikel-artikel pelatihan untuk website Nisbi Indonesia. Saya berkomitmen untuk menghadirkan konten pelatihan yang informatif, relevan, dan mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu untuk menghubungi kontak yang tersedia apabila Anda memerlukan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.
