TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

 

Pada level eksekutif, tantangan utama adalah mendiagnosis kinerja organisasi secara akurat dan mengambil keputusan strategis yang berdampak jangka panjang. Tanpa diagnosis yang tepat, organisasi berisiko mengambil keputusan yang reaktif dan tidak menyelesaikan akar masalah kinerja. In House Training Management Analysis & Performance Diagnosis for Executives membekali pimpinan puncak dengan kemampuan membaca kinerja organisasi secara menyeluruh, menganalisis kesenjangan antara strategi dan eksekusi, serta melakukan diagnosis berbasis data. Pelatihan ini membantu eksekutif menetapkan prioritas perbaikan dan mengarahkan organisasi menuju kinerja yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Peran eksekutif dalam analisis manajemen dan diagnosis kinerja
  2. Framework diagnosis kinerja organisasi
  3. Analisis keselarasan antara strategi, struktur, proses, dan sumber daya
  4. Membaca dan menginterpretasikan data kinerja eksekutif
  5. Identifikasi permasalahan kinerja strategis dan operasional
  6. Teknik analisis gap antara target, realisasi, dan kapabilitas organisasi
  7. Analisis akar masalah (root cause analysis) pada level manajerial dan organisasi
  8. Diagnosis kinerja lintas fungsi dan lintas level manajemen
  9. Penentuan prioritas inisiatif strategis berbasis hasil diagnosis
  10. Studi kasus dan simulasi diagnosis kinerja untuk level eksekutif

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direksi dan Board of Management
  • Chief Officer (CEO, COO, CFO, CHRO, dan lainnya)
  • General Manager dan Senior Executive
  • Head of Division / Department Head
  • Tim Strategic Planning dan Corporate Performance
  • Pimpinan unit bisnis yang bertanggung jawab atas kinerja organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  implementation roadmap akan mengisi training sop & kpi implementation roadmap.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN TRAINING K3

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Nania Pangaribuan, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING Previous post TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING
TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP Next post TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP