TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP

TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP

TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP

 

Banyak organisasi telah memiliki SOP dan KPI, namun belum mencapai hasil optimal karena implementasi yang tidak terstruktur dan konsisten. SOP sering hanya menjadi dokumen formal, sementara KPI belum dimanfaatkan sebagai alat pengendali kinerja dan dasar pengambilan keputusan, sehingga menimbulkan kesenjangan antara strategi dan realisasi kinerja. In House Training SOP & KPI Implementation Roadmap membantu organisasi menyusun peta jalan implementasi SOP dan KPI yang sistematis dan aplikatif, mulai dari penataan proses bisnis, penyelarasan SOP dengan strategi, penurunan KPI secara berjenjang, hingga penguatan monitoring dan evaluasi kinerja.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi implementation roadmap dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar SOP dan KPI dalam sistem manajemen organisasi
  2. Peran SOP dan KPI dalam pencapaian strategi dan target bisnis
  3. Identifikasi dan pemetaan proses bisnis utama dan pendukung
  4. Penyelarasan SOP dengan visi, misi, dan sasaran strategis organisasi
  5. Prinsip penyusunan dan penyempurnaan SOP berbasis proses
  6. Desain KPI yang efektif, terukur, dan relevan
  7. Cascading KPI dari level strategis hingga operasional
  8. Penyusunan Roadmap Implementasi SOP & KPI
  9. Peran pimpinan dan change management dalam implementasi SOP & KPI
  10. Monitoring, audit kepatuhan SOP, dan evaluasi capaian KPI
  11. Pemanfaatan hasil KPI sebagai dasar pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan
  12. Pemanfaatan hasil KPI sebagai dasar pengambilan keputusan dan perbaikan berkelanjutan

TRAINING SOP & KPI IMPLEMENTATION ROADMAP

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Direksi dan Manajemen Puncak
  • General Manager, Manajer, dan Supervisor
  • Tim Human Resources (HR), HR Development, dan Performance Management
  • Tim Quality Management dan Operational Excellence
  • Process Owner dan PIC SOP
  • Tim Organization Development dan Change Management
  • Pihak yang bertanggung jawab atas implementasi SOP dan pencapaian KPI organisasi

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  implementation roadmap akan mengisi training sop & kpi implementation roadmap.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN TRAINING K3

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.


*Artikel ini ditulis oleh Nania Pangaribuan, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES Previous post TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES
KONSEP DASAR COST ESTIMATION DALAM PROYEK Next post KONSEP DASAR COST ESTIMATION DALAM PROYEK